Fortalecemos el capital humano de tu organización mediante herramientas estratégicas que mejoran el desempeño, aumentan la productividad y desarrollan el talento gracias a nuestra consultoria en gestión humana
- Metodología centrada en talento y desempeño
- Enfoque estratégico orientado a KPI y productividad
- Experiencia en empresas de diferentes sectores
Cuando la gestión humana no está alineada al negocio, los resultados se afectan
Muchas organizaciones enfrentan retos relacionados con talento, desempeño y cultura, pero no siempre cuentan con las herramientas o procesos para gestionarlos estratégicamente.
- Dificultad para atraer y retener talento con las competencias necesarias
- Bajos niveles de desempeño o falta de indicadores de productividad
- Climas laborales con poca comunicación o bajo compromiso
- Procesos de selección improvisados o poco estructurados
- Equipos sin formación continua ni desarrollo del liderazgo
- Desgaste en los líderes por falta de herramientas de gestión de personas
Consultoria en Gestión Humana orientada a resultados
Nuestro enfoque de consultoria en gestión humana combina metodologías modernas de talento, medición de desempeño y desarrollo organizacional, alineando la estrategia de personas con los objetivos del negocio.
Beneficios estratégicos:
- Atraer y retener talento con competencias clave
- Medir y mejorar el desempeño de los equipos
- Desarrollar habilidades de liderazgo y comunicación
- Potenciar la cultura organizacional y el compromiso
- Incrementar la productividad mediante gestión del talento
- Mejorar la experiencia del colaborador y reducir rotación
Metodología de Consultoría en Gestión Humana 360 GI
Nuestros servicios de Consultoria en Gestión Humana
Ofrecemos soluciones estratégicas diseñadas para fortalecer el talento humano y apoyar el crecimiento sostenible de las organizaciones.
Atraemos y seleccionamos perfiles alineados al cargo y a la cultura de tu empresa para reducir rotación y mejorar desempeño desde el inicio. De esta manera, diseñamos y ejecutamos procesos de selección estructurados, con criterios claros y herramientas que permiten tomar mejores decisiones de contratación, minimizando sesgos y errores costosos.
Alcance del servicio:
Levantamiento del perfil (funciones, competencias y expectativas)
Definición de fuentes y estrategia de atracción
Filtro y preselección de candidatos
Entrevistas estructuradas por competencias
Aplicación de pruebas (según necesidad)
Presentación de shortlist y recomendación final
Acompañamiento en proceso de vinculación (si aplica)
Resultado:
Contrataciones más acertadas y reducción de rotación temprana.
Implementamos modelos de evaluación objetivos para mejorar productividad, retroalimentación y evolución del talento. Por lo cual, diseñamos un sistema de evaluación alineado a objetivos del negocio, roles y competencias, con indicadores claros para elevar desempeño individual y de equipo.
Alcance del servicio:
Definición del modelo (por objetivos, competencias o mixto)
Diseño de instrumentos de evaluación
Matrices de evaluación por cargo
Capacitación a líderes para retroalimentación efectiva
Ciclo de evaluación (piloto y ajuste)
Reporte de resultados y plan de mejora
Lineamientos para seguimiento y próxima medición
Resultado:
Desempeño medible, conversaciones de mejora y equipos más productivos.
Definimos competencias por cargo para alinear selección, desarrollo y desempeño con el crecimiento del negocio. De esta manera construimos un modelo de competencias práctico que permite estandarizar perfiles, evaluar brechas y orientar planes de desarrollo y liderazgo de forma consistente.
Alcance del servicio:
Definición del diccionario de competencias
Perfilamiento por cargo (competencias técnicas y blandas)
Niveles de dominio y criterios de evaluación
Matriz de brechas de competencias
Recomendaciones para formación y desarrollo
Integración con selección y evaluación de desempeño (si aplica)
Resultado:
Talento alineado al rol y planes de desarrollo más efectivos.
Diseñamos programas de formación que desarrollan habilidades clave y fortalecen el desempeño del equipo. Por lo cual, implementamos capacitaciones orientadas a resultados, alineadas a brechas de desempeño, competencias y necesidades estratégicas del área o de la organización.
Alcance del servicio:
Diagnóstico de necesidades de capacitación
Diseño del plan de formación (temas, objetivos y enfoque)
Talleres y sesiones (presencial o virtual)
Material de apoyo y guías prácticas
Evaluación de aprendizaje (si aplica)
Recomendaciones para aplicación y seguimiento
Resultado:
Equipos más competentes, mayor rendimiento y mejora en la ejecución.
Medimos y fortalecemos el clima laboral para aumentar compromiso, comunicación y retención del talento. Por ello, realizamos diagnóstico de clima y cultura para identificar factores que afectan motivación y desempeño, y definimos planes de acción claros para mejorar el ambiente laboral.
Alcance del servicio:
Diagnóstico de clima (encuestas/entrevistas según necesidad)
Identificación de hallazgos y factores críticos
Análisis por áreas / niveles (si aplica)
Priorización de oportunidades de mejora
Plan de acción con responsables e indicadores
Seguimiento y recomendaciones de sostenibilidad
Resultado:
Mejor ambiente laboral, mayor compromiso y menor rotación.
Fortalecemos habilidades de liderazgo para mejorar la gestión de personas, la comunicación y los resultados del equipo. Así mismo, acompañamos a líderes y mandos medios en el desarrollo de competencias clave para dirigir equipos, gestionar desempeño, resolver conflictos y sostener una cultura de resultados.
Alcance del servicio:
Diagnóstico de habilidades de liderazgo (brechas)
Talleres de liderazgo y gestión de equipos
Comunicación, feedback y conversaciones difíciles
Manejo de conflictos y clima de trabajo
Acompañamiento práctico (si aplica)
Recomendaciones para hábitos de liderazgo sostenibles
Resultado:
Líderes más efectivos, equipos más cohesionados y mejor desempeño.
Cada empresa tiene retos diferentes. Por eso, iniciamos con un diagnóstico para definir el alcance real de la consultoría.
Resultados que impactan a las personas y al negocio
La çonsultoria en gestión humana aporta valor cuando genera cambios en la cultura, el desempeño y la productividad. Estos son los resultados que se pueden alcanzar:
- Mejor atracción y retención de talento
- Reducción de rotación y costos asociados
- Aumento del desempeño y productividad
- Equipos más comprometidos y colaborativos
- Cultura organizacional más sólida y alineada
- Liderazgos más efectivos en gestión de personas
- Experiencia del colaborador más positiva
- Mejor clima laboral y menor desgaste
Empresas que han confiado en nosotros
Hemos acompañado a organizaciones en diferentes sectores, tamaños y niveles de complejidad
¿Para quién es esta consultoría?
Este servicio está diseñado para empresas que buscan fortalecer el talento humano, estructurar procesos y mejorar la experiencia del colaborador.
- Empresas en expansión que requieren atraer y retener talento
- PYMES que necesitan formalizar procesos de gestión humana
- Organizaciones con alta rotación o bajo compromiso interno
- Líderes que necesitan herramientas para gestionar equipos
- Negocios con procesos de selección o desempeño poco estructurados
Solicita diagnóstico en gestión humana sin costo
Durante una reunión con uno de nuestros expertos, analizaremos la situación actual del talento en tu organización y plantearemos recomendaciones estratégicas.
- Analisis personalizado para tus procesos y equipos
- Recomendaciones prácticas y efectivas para mejorar
Contacto
- comercial@procesos360gradosgi.com
- Av. El Dorado N° 68c 61 Ofc 204
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